 در این بخش نحوه تدوین سه نوع از صورتحسابهای مالی که لازم است در طرح کسب و کار شما وجود داشته باشد را توضیح خواهیم داد: - صورتحساب درآمد (Income Statement)
- پیشبینیهای جریان نقدینگی (Cash Flow Projections)
- ترازنامه (Balance Sheet)
|
|
برنامهریزی مالی، عامل کلیدی برنامه کسب و کار شماست. این امر همان اندازه که برای شما مهم است، برای وامدهنده یا سرمایهگذار نیز مهم میباشد. هدف از نوشتن برنامه مالی این است که: - منابع مالی مورد نیاز برای اجرای طرح را مشخص کند. به این معنی که میزان منابع مالی مورد نیاز و اینکه چه موقع به آن نیاز دارید و چه زمانی بازپرداخت میکنید را نشان میدهد.
- میزان سودآوری قابل انتظار و خطرپذیریهای مالی احتمالی را مشخص میکند.
تصمیمگیری در مورد اینکه کسب و کار شما تأمین مالی بشود یا نه و اگر قرار بر تأمین مالی است، شرایط و نحوه آن چگونه است به این موضوع بستگی دارد که نتایج مالی برآورد شده به چه میزان جذاب و متقاعد کننده میباشد.
|
|
ادامه...
|
|
|
برنامهی مالی یکی از بخشهای لازم برای هر کارآفرین است. هر کدام از ابزارهای برنامهریزی در این برنامه (به عنوان مثال صورت برآوردی سود و زیان، نقطهی سربهسر، و…) برای ایجاد دورنمای شفافی از وضعیت کلی فعالیت کارآفرینانهی نوپا طراحی میشوند که شامل نکاتی هستند از قبیل: وجوه نقد از کجا آمده و چهگونه پرداخت و مصرف میشوند، نقدینگی موجود چهقدر است ؟ و … |
|
ادامه...
|
|
|
صورتحساب گردش نقدی در حقیقت یک پیشبینی از وضعیت جاری مالی شما در تاریخهای مورد نظر است. به عبارتی پول واقعی جمعآوریشده از فروش و پولی که برای هزینههای هر ماه پرداخت میشود را گردش نقدینگی یا جریان نقدی (Cash Flow) گویند. |
|
ادامه...
|
|
|
ترازنامه تصویر مالی کسب و کار شما را در یک نقطه زمانی خاص نشان میدهد. به عبارت دیگر صورت ترازنامه چیزی را که شما دارید، در مقابل آن چیزی که بدهکار هستید مشخص میکند. ذیلاً اجزای یک ترازنامه نشان داده شده است. داراییها را در سمت راست و بدهی و سرمایه را در سمت چپ فهرست کنید. |
|
ادامه...
|
|
- عدم ارائه ۳ بخش اصلی
- ارائه برآوردهای فروش و سود غیر واقعی یا تامین سرمایه نشده
- حذف نحوه محاسبات مالی
- کم تخمین زدن هزینه و در نظر نگرفتن بودجهای برای مخارج پیشبینی نشده
- صرف حقوق و مخارج اداری زیاد در دوره راهانداری
- پیشبینی بازگشت سرمایه خارج از محدوده مجاز صنعت
|
|
|
|