یک طرح کسب و کار خوب باید مانند یک داستان، گویا و واضح باشد و باید اهداف کسب و کار را به صورت موجز و کامل بیان کرده و راه رسیدن به آنها را نیز مشخص نماید. به‌گونه‌ای که سرمایه‌گذاران (دست‌اندرکاران کسب و کار) دقیقاً مفهوم را متوجه شده و خودشان نیز راغب به خواندن و درک دیگر بخش‌ها گردند. طرح کسب و کار شما باید مانند یک داستان خوب، جذاب بوده و به آسانی باور و تعهدتان را  نسبت به ایجاد یک سازمان موفق انتقال دهد. همچنین برنامه‌ی شما باید شامل اطلاعات کافی، منطقی و خیلی دقیق و ریز شده ولی از پرگویی و توضیح اضافه مبرا باشد.
بسیار مهم است که اطلاعات مطرح شده واقعی بوده و از بزرگ‌نمایی و خلاف واقع‌گویی پرهیز گردد، به خصوص هنگامی که به دنبال یک سرمایه‌گذار هستید. البته کم‌گویی نیز می‌تواند موجب صدماتی گردد. لذا طرح کسب و کار باید کامل و مانع باشد.
در طرح کسب و کار، سرفصل‌های متعددی مورد بحث و بررسی قرار می‌گیرد تا توانمندی کارآفرین، بازار محصول (یا خدمت)، نحوه تولید و میزان سودآوری و موارد مشابه را بررسی نماید؛ اما الگو و فرمت ثابت و مشخصی برای طرح کسب و کار وجود ندارد. محتویات یک طرح کسب و کار به نوع مخاطبان و اهداف تهیه آن بستگی دارد. مراجع مختلف، سرفصل‌های متفاوتی را برای این منظور در نظر گرفته‌اند:

Executive Summary

• چیست؟
• چگونه نوشته می‌شود؟
• چه ابزارهایی وجود دارد؟
• چه نمونه‌هایی وجود دارد؟

(Business Profile (Description

Business Model

• چیست؟
• چگونه نوشته می‌شود؟
• چه ابزارهایی وجود دارد؟
• چه نمونه‌هایی وجود دارد؟

برنامه بازاریابی خوب در توسعه کسب‌ و کار شما ضروری است. این قسمت مهم‌ترین بخش برنامه کسب و کار است که شامل دو بخش کلی تحقیق و تحلیل بازار و راهبرد بازاریابی می‌باشد.

در بخش تحقیق و تحلیل بازار، هدف این است که سرمایه‌گذاران و وام‌دهندگان را متقاعد کنید که:

• درک کاملی از بازار دارید.
• برای محصول یا خدمت شما بازار وجود دارد.
• شرکت شما این قابلیت را دارد که سهمی از این بازار را به خود اختصاص دهد.

راهبرد بازاریابی نیز به شما نشان می‌دهد که چگونه باید تولیدات و خدمات را توزیع، قیمت‌گذاری و تبلیغ کنید. 

Operational Plan

Implementation Plan

• فرایند تولید محصول / ارائه خدمات
• محل اجراء
• تجهیزات و ماشین آلات مورد نیاز
• تامین کنندگان مواد اولیه

Organizational Plan

در این بخش نحوه تدوین سه نوع از صورتحساب‌های مالی که لازم است در طرح کسب و کار شما وجود داشته باشد را توضیح خواهیم داد:

• صورتحساب درآمد (Income Statement)
  
• پیش‌بینی‌های جریان نقدینگی (Cash Flow Projections)
  
• ترازنامه (Balance Sheet)

 مدیریت ریسک (Risk Management)

ارزیابی ریسک (Risk Evaluation - Risk Assessment)

تجزیه و تحلیل ریسک (Risk Analysis)