آموزش طرح تجاری، تدوین طرح تجاری، ارزیابی و داوری، تحلیل صنعت، تدوین برنامه بازاریابی، تحقیقات بازار، برگزاری مسابقه طرح کسب و کار، طراحی مدل مالی...
مراکز رشد و پارکهای فنآوری، شرکتهای سرمایهگذاری، سرمایهگذاران، متقاضیان وام، متقاضیان ورود به مراکز رشد و پارکها، متقاضیان ورود به بورس اوراق بهادار...
مدل کسب و کار
تعریف مدل کسب و کار | تعریف مدل کسب و کار |
|
|
|
تعریف مدل کسب و کار، غالباً با دشواری همراه است زیرا در زمینههای متفاوت کسب و کار، معانی متفاوتی از آن برداشت میشود. این نقیصه در تعریف مدلهای نوین کسب و کار الکترونیک بیش از سایر حوزهها احساس میشود. در این باره تحقیقات و فعالیتهای آکادمیک و قابل اتکاء اندکی انجام شده است. یک متد انجام کسب و کار است به نحوی که توسط آن شرکت بتواند خود را حفظ نموده و بقای خود را تضمین نماید، به عبارت دیگر تولید درآمد کند. Business Model مشخص میکند که یک شرکت چگونه میتواند پول به دست بیاورد و به این منظور مشخص میکند، این شرکت در زنجیره ارزش در کجا قرار دارد. (مایکل راپا) تعاریف متعددی از مدلهای کسب و کار شده است. در زیر برخی از مهمترین تعاریف ارائه شده آمده است. برخی از تعاریف، بیان کننده اهدافی هستند که یک مدل کسب و کار دنبال میکند. برخی دیگر بر اجزای اصلی مدلهای کسب و کار و شاید به نوعی بر ارتباطات درونی این اجزاء، متمرکز شدهاند. ماگرتا (۲۰۰۲) پتروویک (۲۰۰۱) آیر و فولاک (۲۰۰۲) اپلگت (۲۰۰۱) تیمرز (۱۹۹۸) اوستروالدر و پیگنیور (۲۰۰۲) ویل و ویتال (۲۰۰۱) هاوکینز (۲۰۰۱) تپسکات (۲۰۰۰) از ویکیپدیا، دانشنامهٔ آزاد |
| < بعد | قبل > |
|---|
| طرح کسب و کار (BP) چیست؟ |
| چرا به نوشتن BP نیاز دارید؟ |
| چه کسی باید BP را بنویسد؟ |
| چه کسانی BP را مطالعه میکنند؟ |
| BP چگونه تنظیم و ارائه میشود؟ |
| چگونه از طرحتان محافظت کنید؟ |
| قالب و ساختار |
| خلاصه مدیریتی |
| توصیف کسب و کار |
| مدل کسب و کار |
| برنامه بازاریابی |
| برنامه عملیاتی و تولید |
| برنامه سازمانی |
| برنامه مالی |
| ارزیابی و مدیریت ریسک |