خدمات
آموزش طرح تجاری، تدوین طرح تجاری، ارزیابی و داوری، تحلیل صنعت، تدوین برنامه بازاریابی، تحقیقات بازار، برگزاری مسابقه طرح کسب و کار، طراحی مدل مالی... مشتریان
مراکز رشد و پارکهای فنآوری، شرکتهای سرمایهگذاری، سرمایهگذاران، متقاضیان وام، متقاضیان ورود به مراکز رشد و پارکها، متقاضیان ورود به بورس اوراق بهادار... منابع
کتاب الکترونیکی، اسلاید، مقاله، معرفی کتاب، قالبها و نمونههای طرح کسب و کار، معرفی نرمافزار، معرفی وبسایت، معرفی سازمان...
صفحه اصلی 
مقاله طرح کسب و کار ارزیابی محیط کسب و کار با استفاده از الگوی Pest Analysis
مقاله طرح کسب و کار ارزیابی محیط کسب و کار با استفاده از الگوی Pest Analysis | ارزیابی محیط کسب و کار با استفاده از الگوی Pest Analysis |
|
|
| نویسنده: رضا نیک سیرت | |
|
این الگو بر مبنای تحلیل عوامل سیاسی ، اقتصادی ، اجتماعی و تکنولوژیک استوار گردیده است و چهارچوبی از عوامل کلان محیطی را که در ارزیابی محیطی به کار میروند به تصویر میکشد و در حوزه تحقیقات بازار چشم اندازی مشخص از عوامل کلان محیطی که یک شرکت باید مد نظر قراردهد را ارائه مینماید.این تحلیل ابزاری سودمند برای شناخت در زمینه رشد یا افول بازار ، موقعیت کسب و کار ، ظرفیت ها و مدیریت عملیات میباشد.
اصطلاح PEST که ابتدا ETPS خوانده میشد ، اولین بار توسط فرانسیس جی .آگولار در سال 1967 در اثر "ارزیابی محیط کسب و کار" مورد استفاده قرار گرفت ، وی عنوان داشت ، ETPS تلخیصی از چهار حوزهای است که در طبقهبندی خود از محیط کسب و کار مورد استفاده قرار داده است. با در نظر گرفتن موضوع تحلیل، ابزار PEST میتواند برای تحلیل بخشهای تجاری، صنایع ، بازارهای خاص یا کل اقتصاد به کار رود. بنابراین ، تحلیل مذکور خلاصهای از نیروهای محرک در محیط کلان را به تصویر میکشد.این تحلیل محرکهایی که بیشترین اهمیت را در گذشته داشتهاند شناسایی مینماید تا چه اندازهای ممکن است تغییر نمایند و این چگونه بر سازمان یا کل صنعت اثرگذار خواهد بود. بسته به هدف تحلیل، ایجاد تمایز بین موقعیت کنونی و تغییرات بالقوه آینده میتواند مفید باشد. به منظور حصول به نتایج معنی دار کافی نیست که این تحلیل را به عنوان فهرستی از محرکها شناسایی کنیم . بهتر است که نقطه عزیمتی برای تحلیل آینده محیط بیرونی ایجاد نماییم. امکان پذیر است که محرکهای مختلف بیرونی را که عامل تغییرات هستند به کمک ابزار PEST شناسایی نماییم. اینها چنان محرکهایی هستند که با تمام احتمالات کلی ساختارهای صنعت یا بازار را تحت تاثیر قرارداده و آن را تغییر میدهند.برای مثال ، ترکیب عوامل مقرراتزدایی از موانع تجاری ، رشد تکنولوژی ارتباطات ، افزایش فشار رقابتی بر بازارهای منطقهای و همگرایی ترجیهات مصرفکنندهگان احتمالا محرکهایی باشند برای رشد جهانی سازی. برای اغلب موقعیتها الگوی اولیه Pest analysis به طرز قابل استدلالی عوامل اضافی را در قالب چهار بخش اصلی اولیه پوشش میدهد . برای نمونه عوامل اکولوژیکی یا محیطی میتوانند بسته به تاثیرشان در قالب هر یک یا تمامی چهار فصل اصلی قرار گیرند.عوامل قانون گذاری به طور طبیعی تحت پوشش سرفصل سیاسی قرار میگیرند، از آنجاییکه آنها عموما از لحاظ سیاسی ، محرک خواهند بود. عوامل جمعیتی معمولا جنبهای از مسایل اجتماعی بزرگترهستند. تحلیل صنعت به طرز موثری تحت سرفصل اقتصادی قرار میگیرد . ملاحظات اخلاقی بسته به دورنما و تاثیرشان در حوزههای اجتماعی یا سیاسی قرار میگیرند .بنابراین ما غالبا میتوانیم عوامل اضافی را به عنوان یک زیربخش یا دورنماهایی درون چهاربخش اصلی مشاهده نماییم. موضوع تحلیل باید تعریف روشنی از بازاری مورد نظر بوده که میتواند شامل هریک از موارد ذیل باشد:
موضوعاتی که در زیر مجموعه هر یک از عوامل چهارگانه قابل دستهبندی هستند میتوانند شامل موارد ذیل باشند:
تحلیل PEST محیط پیرامونی کسب و کار را مورد بررسی قرار میدهد و یک ابزار استراتژیک مناسب برای شناخت "تصویر بزرگ" از محیطی که کسب و کار مذکور در آن انجام میشود .این ابزار میتواند در راستای بهرهبرداری از فرصتها و حداقل نمودن تهدیدهایی که بنگاه اقتصادی با آنها مواجه میشود مورد استفاده قرار گیرد. |
| < بعد | قبل > |
|---|
Copyright © 2008 طرح کسب و کار - Business Plan
Powered By Joomla!. Customized By A. Haghbin.
