Skip to content

Narrow screen resolution Wide screen resolution Auto adjust screen size Increase font size Decrease font size Default font size default color brick color green color

خدمات

خدماتآموزش طرح تجاری، تدوین طرح تجاری، ارزیابی و داوری، تحلیل صنعت، تدوین برنامه بازاریابی، تحقیقات بازار، برگزاری مسابقه طرح کسب و کار، طراحی مدل مالی...

مشتریان

مشتریانمراکز رشد و پارک‌های فن‌آوری، شرکت‌های سرمایه‌گذاری، سرمایه‌گذاران، متقاضیان وام، متقاضیان ورود به مراکز رشد و پارک‌ها، متقاضیان ورود به بورس اوراق بهادار...

منابع

Sample Image
کتاب الکترونیکی، اسلاید، مقاله، معرفی کتاب، قالب‌ها و نمونه‌های طرح کسب و کار، معرفی نرم‌افزار، معرفی وب‌سایت، معرفی سازمان...
صفحه اصلی arrow مقاله arrow طرح کسب و کار arrow نمای کلی یک طرح کسب و کار
نمای کلی یک طرح کسب و کار چاپ ایمیل

دنبال کردن یک نمای کلی از طرح یک کسب و کار به عنوان یک راهنما به کار گرفته می شود. شما می توانید آن را بصورت یک الگو برای کار خود قرار دهید. تفکیک یک برنامه به چندین جزء می تواند به شما در ایجاد یک برنامه قابل اجرا کمک کند.

مقدمه:

مقدمه یک کسب و کار شامل بیان کردن و توصیف کردن جزئیات یک کسب وکار و اهداف آن می باشد.

  • بررسی مالکیت کسب و کار و ساختار قانونی آن
  • لیست مهارتها و تجربه هائی که شما را وارد یک کسب و کار می کند
  • بررسی مزیت ها و برتریهائی که کسب وکارشما نسبت به سایر رقبای شما دارد

بازاریابی:

  • بررسی تولیدات و خدماتی که ارائه می شود
  • شناسائی نیاز مشتری برای ارائه خدمات شما
  • توضیح اینکه چگونه محصولات شما تبلیغ می شوند و فروخته می شوند
  • توضیح استراتژی نرخ گذاری

مدیریت مالی:

  • وضیح مقدارسرمایه اولیه هر یک از شرکاء
  • ایجاد بودجه ماهیانه برلی یکسال اول
  • انتظار سود حاصل از سرمایه گذاری و گردش وجوه ماهیانه برای یکسال اول
  • پیش بینی برنامه صورت حساب درآمد و ترازنامه مالی برای دو سال
  • بررسی سود و زیان حاصله
  • شرح ترازنامه شخصی و روش جبران خدمت کردن
  • مطرح کردن اینکه چه کسی حساب سما را بررسی می کند و چگونه آنرا نگهداری می کند

عملکرد(بهره برداری):

  • توضیح اینکه چگونه یک کسب و کار بر اساس اطلاعات روز اداره می شود
  • توضیح اجاره و نحوه عملکرد شخصی
  • مطرح کردن بیمه، توافقنامه استیجاری و نتیجه مربوط به کسب و کار شما
  • مبلغ وسایل و لوازم مورد نیازبرای فراهم کردن محصولات و خدمات شما
  • میزان تولید و ارائه خدمات

حتی موفقیت در یک کسب و کار به نام آن نیز وابسته است.

حال باید نحوه بازار یابی را نیز بدانیم:

چرا تحقیقات بازاریابی ضروری است؟

کار اصلی مدیران بازاریابی تعریف نیازهای مصرف‌کنندگان به منظور تدوین و اجرای استراتژی‌ها و برنامه‌های بازاریابی با هدف تامین نیازهای مشتریان است. در این خصوص دستیابی مدیران به اطلاعات مربوط به مشتریان، رقبا و دیگر نیروهای موجود در بازار امری ضروری است.

تبلیغات هرگونه ارایه و پیشبرد غیرشخصی ایده، کالا یا خدمات توسط یک تبلیغ‌کننده است که اهدافی همچون ایجاد آگاهی،‌ ترغیب، یادآوری و تقویت کردن را دنبال می‌کند و پیشبرد فروش مجموعه‌ای از ابزارهای محرک گوناگون است که اهداف آن ارایه انگیزه خرید و در کوتاه‌مدت خرید سریع‌تر یا بیشتر کالا یا خدمات است.

بررسی تبلیغات در مواردی مانند کسب اطلاعات مربوط به مخاطبان رسانه‌ها، تعیین میزان موفقیت برنامه‌های تبلیغاتی، ارایه پیام‌های جذاب‌تر، برنامه‌ریزی تبلیغات به‌طور اثربخش و انتخاب رسانه‌ها و روش‌های موثرتر تبلیغات، مدیران را یاری می‌کند.

هفته نامه بازار کار ۱۳۸۷/۰۷/۲۸

 
< بعد   قبل >